1月22日，龙江交通党委书记、董事长王海龙，党委副书记、总经理胡浩，纪委书记彭飞雪一行深入石墨产业管理专班开展“今年怎么看 明年怎么干”专题调研座谈会。
会上，石墨产业管理专班主要负责同志全面汇报了2025年专班主要工作成效以及2026年工作思路、目标和重点工作任务。与会人员围绕龙江交通石墨板块产业发展展开深入座谈交流。
胡浩对专班成立以来的工作成效给予充分肯定，他表示，一要强化使命担当，筑牢项目根基。专班要坚守工农村石墨矿核心阵地，聚焦关键细节，树立主动作为意识，不等不靠、靶向发力，全力推动矿山建设早日动土开工，着力打造标杆样板工程。二要聚焦技术赋能，完善产业链条。立足现有矿源优势，以务实导向推进研发工作，锚定石墨产业全产业链发展目标，积极拓展外部市场空间，夯实产业发展后劲。三要坚持人才为要，激活体制机制。重视人才队伍建设，健全完善人才培养、引进体系。强化差异化激励导向，以优质人才队伍和灵活体制机制支撑产业高质量发展。四要凝聚工作合力，提升运转效能。强化专班内部协同联动，优化决策流程、提升执行效率，确保各项工作高效衔接、快速推进。
针对下一步工作，王海龙提出具体要求，一要强化大局观念，锚定发展定位。立足“十五五”开局之年，要深刻认识到石墨产业在交投集团战略性新兴产业中承担的使命以及作为龙江交通第二主业的战略意义，牢记盘活区域核心石墨资源、引领产业升级的重任，以强烈的责任感、使命感、紧迫感推进各项工作。二要坚持务实导向，抓实重点任务。锚定清晰目标、保持方向一致，把组织机构优化工作落到实处，全力推进研发市场开拓、矿山建设等核心业务落地见效。三要做好政策衔接，强化协同联动。精准对接国省相关政策，推动政策配套与产业发展、组织建设深度融合，拿出具体落地的推进举措。加强与龙江交通各部门的联动对接、协同发力，打破信息壁垒，凝聚工作合力。四要压实工作责任，确保执行到位。以各项任务目标为抓手，层层传导责任，推动工作部署转化为具体行动，以务实作风筑牢石墨产业发展的坚实根基。
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