为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,贯彻落实省交投集团高质量发展研讨会议精神,切实把省交投集团党委对于高质量发展的部署要求转化为实践动力,以深化改革创新奋力开创公司高质量发展,8月27日,龙江交通党委召开2024年第7次党委理论学习中心组学习会议。公司领导班子成员参加会议,公司党委书记、董事长王海龙主持会议。
会议集中学习了省交投集团党委书记、董事长尚云龙在集团高质量发展研讨会上的讲话,黑龙江省交通投资集团有限公司推进高质量发展行动纲要,《推进和拓展中国式现代化》等内容。
公司领导班子成员围绕本次集体学习主题,结合解放思想案例,立足自身学习、思想和工作实际,围绕集团对于高质量发展的部署要求,以深化改革创新为主题进行研讨。
王海龙针对公司高质量发展提出四点要求,一要坚持党建引领,持续强根铸魂。公司各级党组织要充分发挥领导作用,进一步优化“决”和“议”事项,坚持党建领航发展,党建融合业务,以新的有效形式,不断提升党建品牌建设。要做实用好党建考核“指挥棒”作用,不断巩固提升企业基层党建规范化、精细化、体系化水平。要在全面提升各级党组织组织力的同时,发挥党建外向拓展力,加强业务链、服务链上党建工作,用高质量党建赋能企业改革发展。二要聚焦主责主业,不断提质升级。要积极筹划哈大高速改扩建实施路径,合理谋划建设规模和标准、科学论证项目建设方案和投资模式,围绕服务人民群众美好出行为目标,依托哈大高速扩建,当好高质量发展开路先锋,切实树立起“龙江第一路”的良好形象。要持续践行全寿命周期的养护理念,进一步深化养护市场化改革,优化工区布局,走专业化、集成化道路,依托新设备、新材料、新技术,用新理念、新模式、新机制,塑造一流的养护品牌形象。三要培育新兴产业,增强核心功能。要充分发挥自身优势资源条件,依托地域资源优势,利用省交投集团及权属企业所管辖的可利用空间等资源,投资建设风电、光电、储能等新能源场景,协助其完成综合能源系统管理,助力其打造“绿色+”产业。要在石墨新材料领域,深化产学研合作,突破关键技术瓶颈,打造符合市场需求的石墨产品,抢抓市场机遇。要加强石墨深加工技术的研发和应用推广提高产品附加值和市场竞争力,并加强与科研机构和高校的合作开展石墨新材料的技术攻关和产业化应用。四要强化组织领导,有力推动落实。公司各级党员领导干部要持续深入思考,强化头脑风暴,注重把研讨的思考转化为工作的思路,把研讨实效转化为业绩成效,扎实推动公司各项工作实现高质量发展。要不断对标对表,深入学习研究先进地区和企业的好经验好做法,有益的思路可以结合公司实际进一步优化设计。要坚持问题导向,认真查摆梳理当前公司发展中存在哪些问题,存在哪些制约发展的障碍,为下一步解决问题打下基础。要聚焦主责主业,重点在战略达效、深化改革、管理创效上下功夫,以高质量发展为主线,以科技创新为动力,以绿色发展为导向,以集团开启“二次创业”新征程为契机,为公司高质量发展打开全新局面。
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,贯彻落实省交投集团高质量发展研讨会议精神,切实把省交投集团党委对于高质量发展的部署要求转化为实践动力,以深化改革创新奋力开创公司高质量发展,8月27日,龙江交通党委召开2024年第7次党委理论学习中心组学习会议。公司领导班子成员参加会议,公司党委书记、董事长王海龙主持会议。
会议集中学习了省交投集团党委书记、董事长尚云龙在集团高质量发展研讨会上的讲话,黑龙江省交通投资集团有限公司推进高质量发展行动纲要,《推进和拓展中国式现代化》等内容。
公司领导班子成员围绕本次集体学习主题,结合解放思想案例,立足自身学习、思想和工作实际,围绕集团对于高质量发展的部署要求,以深化改革创新为主题进行研讨。
王海龙针对公司高质量发展提出四点要求,一要坚持党建引领,持续强根铸魂。公司各级党组织要充分发挥领导作用,进一步优化“决”和“议”事项,坚持党建领航发展,党建融合业务,以新的有效形式,不断提升党建品牌建设。要做实用好党建考核“指挥棒”作用,不断巩固提升企业基层党建规范化、精细化、体系化水平。要在全面提升各级党组织组织力的同时,发挥党建外向拓展力,加强业务链、服务链上党建工作,用高质量党建赋能企业改革发展。二要聚焦主责主业,不断提质升级。要积极筹划哈大高速改扩建实施路径,合理谋划建设规模和标准、科学论证项目建设方案和投资模式,围绕服务人民群众美好出行为目标,依托哈大高速扩建,当好高质量发展开路先锋,切实树立起“龙江第一路”的良好形象。要持续践行全寿命周期的养护理念,进一步深化养护市场化改革,优化工区布局,走专业化、集成化道路,依托新设备、新材料、新技术,用新理念、新模式、新机制,塑造一流的养护品牌形象。三要培育新兴产业,增强核心功能。要充分发挥自身优势资源条件,依托地域资源优势,利用省交投集团及权属企业所管辖的可利用空间等资源,投资建设风电、光电、储能等新能源场景,协助其完成综合能源系统管理,助力其打造“绿色+”产业。要在石墨新材料领域,深化产学研合作,突破关键技术瓶颈,打造符合市场需求的石墨产品,抢抓市场机遇。要加强石墨深加工技术的研发和应用推广提高产品附加值和市场竞争力,并加强与科研机构和高校的合作开展石墨新材料的技术攻关和产业化应用。四要强化组织领导,有力推动落实。公司各级党员领导干部要持续深入思考,强化头脑风暴,注重把研讨的思考转化为工作的思路,把研讨实效转化为业绩成效,扎实推动公司各项工作实现高质量发展。要不断对标对表,深入学习研究先进地区和企业的好经验好做法,有益的思路可以结合公司实际进一步优化设计。要坚持问题导向,认真查摆梳理当前公司发展中存在哪些问题,存在哪些制约发展的障碍,为下一步解决问题打下基础。要聚焦主责主业,重点在战略达效、深化改革、管理创效上下功夫,以高质量发展为主线,以科技创新为动力,以绿色发展为导向,以集团开启“二次创业”新征程为契机,为公司高质量发展打开全新局面。