龙江交通召开授放权体系建设工作会议
ADMIN 加入时间：2023-08-24 15:40:42
为进一步厘清公司本部与各分子公司经营管理的权责边界，实现各分子公司管理“权责利”的有效统一，8月23日，公司董事会办公室组织召开授放权体系建设工作会议。公司副总经理、董事会秘书戴琦，各分子公司主要负责人及相关负责人参加会议。公司董事会办公室副主任吴丽杰主持会议。
本次授放权体系建设坚持三个基本原则，一是一企一策，权责明晰。根据各分子公司自身体量、所属行业、业务特点及所处阶段不同，结合具体情况实行差异化管理，制定“一企一策”，充分激活各分子公司经营管理活力。二是条线管理，分类授权。基于各业务板块发展需要，对发展战略、投资管理、财务管理、人力资源管理、工程建设管理以及日常综合事务管理等结合现有条线管理事项进行合理分类，明确授权事项任务目标及授权范围。三是放管结合，授权适度。进一步优化公司本部的职能和管控模式，加强清单管理和事中、事后监督，该放的放权到位，该管的管住管好。
会上，董事会办公室对事项决策权限清单、OA审批权限清单、制度清单模版进行细致讲解。各分子公司主要负责人对本企业的管理现状进行简要介绍。
戴琦作总结讲话，她表示，国企改革的关键就是加快所有权与经营权分离，实现从管资产、管业务向管资本、管战略转变。授放权体系建设有利于激发企业内生动力，增强企业市场活力，有助于形成责权利相统一、激励与约束相结合的经营管理机制，有利于最大限度激发企业干部员工担当作为、干事创业的积极性。
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