回眸蓄力启新程 踔厉奋发谋新篇——哈大分公司召开2021年工作总结暨2022年工作谋划会议
ADMIN 加入时间:2022-01-06 12:39:53

为总结2021年工作成绩,梳理短板问题,谋划2022工作,进一步统一思想、坚定信心、明确任务,1月5日,哈大分公司召开2021年工作总结暨2022年工作谋划会议,分公司领导班子成员、各部室负责人、监控中心主任及副部级中层干部参会。会议由分公司党委书记、经理单庆敏主持。

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会上,分公司7个部室及监控中心负责人围绕本部室、本单位职责和年初确定的工作目标分别汇报了2021年工作开展情况,认真查找工作中存在的不足,剖析了原因,并结合分公司发展面临的形势,对照各自工作实际,积极谋划2022年工作思路。随后,单庆敏进行了客观、公正、实事求是的点评,既肯定了取得的成绩,又提出了一些前瞻性和建设性的意见,并结合近期工作调研情况对哈大分公司2022年工作进行了整体部署。

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 会议指出,2022年哈大分公司总体工作任务是:加强“硬件”设备设施建设,提升管理服务“软实力”水平,打造企业文化,重塑窗口形象,把哈大高速打造成龙江交通一张靓丽的名片;总体工作要求是:团结、稳定、务实、创新、安全、高效;总体工作理念是:把管理寓于服务之中,通过优质的服务形成团队的凝聚力、向心力、战斗力。要打造固化协同,加强本单位部门之间的对内协同、加强兄弟单位之间的对外协同、加强与上级单位部门之间的对上协同。要加强工作纪律和劳动纪律,打造团结的工作队伍。

会议要求,与会人员要迅速把思想统一到会议精神上来,各部室负责人要立足岗位、细化目标,切合实际制定出看得见、摸得着、抓得住的工作要点,扎扎实实把2022年度各项工作落到实处,以时不我待的紧迫感、以任务在肩的使命感、以不辱使命的担当精神、以不负韶华的奋斗姿态,把工作抓实抓细抓落地,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

回眸蓄力启新程,踔厉奋发谋新篇。本次会议的召开明确了总体任务,部署了总体要求,提出了工作理念,达到了横向对比找差距,纵向分析找不足,扬长补短谋未来的效果,极大鼓舞了党员干部的工作士气。“奋斗到无能为力,辛苦到感动自己”,与会人员表示,将立足新起点,携手新征程,建功新时代,为分公司发展努力,为龙江交通贡献!

回眸蓄力启新程 踔厉奋发谋新篇——哈大分公司召开2021年工作总结暨2022年工作谋划会议
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为总结2021年工作成绩,梳理短板问题,谋划2022工作,进一步统一思想、坚定信心、明确任务,1月5日,哈大分公司召开2021年工作总结暨2022年工作谋划会议,分公司领导班子成员、各部室负责人、监控中心主任及副部级中层干部参会。会议由分公司党委书记、经理单庆敏主持。

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会上,分公司7个部室及监控中心负责人围绕本部室、本单位职责和年初确定的工作目标分别汇报了2021年工作开展情况,认真查找工作中存在的不足,剖析了原因,并结合分公司发展面临的形势,对照各自工作实际,积极谋划2022年工作思路。随后,单庆敏进行了客观、公正、实事求是的点评,既肯定了取得的成绩,又提出了一些前瞻性和建设性的意见,并结合近期工作调研情况对哈大分公司2022年工作进行了整体部署。

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 会议指出,2022年哈大分公司总体工作任务是:加强“硬件”设备设施建设,提升管理服务“软实力”水平,打造企业文化,重塑窗口形象,把哈大高速打造成龙江交通一张靓丽的名片;总体工作要求是:团结、稳定、务实、创新、安全、高效;总体工作理念是:把管理寓于服务之中,通过优质的服务形成团队的凝聚力、向心力、战斗力。要打造固化协同,加强本单位部门之间的对内协同、加强兄弟单位之间的对外协同、加强与上级单位部门之间的对上协同。要加强工作纪律和劳动纪律,打造团结的工作队伍。

会议要求,与会人员要迅速把思想统一到会议精神上来,各部室负责人要立足岗位、细化目标,切合实际制定出看得见、摸得着、抓得住的工作要点,扎扎实实把2022年度各项工作落到实处,以时不我待的紧迫感、以任务在肩的使命感、以不辱使命的担当精神、以不负韶华的奋斗姿态,把工作抓实抓细抓落地,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

回眸蓄力启新程,踔厉奋发谋新篇。本次会议的召开明确了总体任务,部署了总体要求,提出了工作理念,达到了横向对比找差距,纵向分析找不足,扬长补短谋未来的效果,极大鼓舞了党员干部的工作士气。“奋斗到无能为力,辛苦到感动自己”,与会人员表示,将立足新起点,携手新征程,建功新时代,为分公司发展努力,为龙江交通贡献!