构建企业发展与职工薪效共同体——东高管材深入推进薪效联动各项工作
ADMIN 加入时间:2021-03-01 16:04:12

3月1日,伴随着薪效联动工作组的到访,东高管材干部职工共同谋划2021年生产经营工作蓝图。东高管材领导班子成员就薪效联动方案与来访专家进行探讨,各部门职工代表也针对各自的岗位职能、绩效内容与专家深入交流讨论。

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一直以来,东高管材持续深入贯彻龙江交通三项制度改革政策,按照专业团队的指导,完成改革基础结构框架的搭建,力争为政策实施阶段扫清障碍。薪效联动制度的落地生根将转变“干和不干一个样”、“干好干坏一个样”的思想,构建“基本薪酬+绩效薪酬”新模式,完善与效益紧密挂钩的薪酬决定机制,促进以效定薪、薪效联动、功效挂钩,实现员工、部门与公司三方面价值联动,拉开深化薪酬分配改革的序幕。 

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         不日新者必日退。改革是公司发展的动力源泉,薪效联动工作的开展必将极大激发东高管材内生动力,为东高管材的发展注入新的活力,全面构建起员工与企业命运共同体,增强干部职工的归属感、获得感、责任感,达到职工个体与公司团队齐头并进的目的。

构建企业发展与职工薪效共同体——东高管材深入推进薪效联动各项工作
ADMIN 加入时间:2021-03-01 16:04:12

3月1日,伴随着薪效联动工作组的到访,东高管材干部职工共同谋划2021年生产经营工作蓝图。东高管材领导班子成员就薪效联动方案与来访专家进行探讨,各部门职工代表也针对各自的岗位职能、绩效内容与专家深入交流讨论。

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一直以来,东高管材持续深入贯彻龙江交通三项制度改革政策,按照专业团队的指导,完成改革基础结构框架的搭建,力争为政策实施阶段扫清障碍。薪效联动制度的落地生根将转变“干和不干一个样”、“干好干坏一个样”的思想,构建“基本薪酬+绩效薪酬”新模式,完善与效益紧密挂钩的薪酬决定机制,促进以效定薪、薪效联动、功效挂钩,实现员工、部门与公司三方面价值联动,拉开深化薪酬分配改革的序幕。 

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         不日新者必日退。改革是公司发展的动力源泉,薪效联动工作的开展必将极大激发东高管材内生动力,为东高管材的发展注入新的活力,全面构建起员工与企业命运共同体,增强干部职工的归属感、获得感、责任感,达到职工个体与公司团队齐头并进的目的。